សមត្ថភាពរបស់អង្គការសំដៅលើសមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្តការងាររបស់អង្គការ។វាសំដៅទៅលើសមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការបំប្លែងធាតុចូលធាតុផ្សេងៗរបស់ខ្លួនទៅជាផលិតផល ឬសេវាកម្ម ជាមួយនឹងប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មខ្ពស់ ឬគុណភាពខ្ពស់ក្រោមការវិនិយោគដូចគ្នានឹងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន។
ក្រុមគ្រប់គ្រង MYDO SPORTS ត្រូវបានបែងចែកទៅជាក្រុមតូចៗចំនួន 10 ដែលក្រុមតូចៗនីមួយៗរួមមាន ការផលិត ការទិញ ការលក់ ការគ្រប់គ្រង QC ការគ្រប់គ្រង R & D ។គោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺដើម្បីក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងផលិតម៉ាកឧបករណ៍ហាត់ប្រាណកំពូល។គោលដៅផលិតភាពគឺ 1 ពាន់លានក្នុងមួយឆ្នាំ។វាប្រហែល 3 ដងនៃសមត្ថភាពបច្ចុប្បន្ន។វាអាចចំណាយពេលពី 3 ទៅ 5 ឆ្នាំដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅនេះ។
មានបញ្ហាបីដែលត្រូវដោះស្រាយ គ្រប់ក្រុមទាំងអស់នឹងត្រូវប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាទាំងនេះ ហើយផ្តល់ដំណោះស្រាយ។ពួកគេត្រូវដឹងបញ្ហាទាំងនេះឱ្យបានច្បាស់លាស់ ពួកគេអាចដោះស្រាយបានតែក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះ។ហេតុអ្វីបានជាអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ?យើងត្រូវការក្រុមដែលមានភាពស្អិតរមួត និងមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។សមាជិកទាំងអស់មានគោលដៅដូចគ្នា ហើយធ្វើការជាមួយគ្នា។ពួកគេនឹងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើនដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ស្វែងរកកត្តាអភិបាលក្រុង និងតម្រៀបវាចេញ។
● ការកែលម្អសមត្ថភាពស្ថាប័នទំនើប
● ការកែលម្អគុណភាព
● ទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។
លុះត្រាតែយើងបានធ្វើសម្រាប់បញ្ហាទាំង 3 នេះ យើងអាចឈ្នះឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការសហការជាមួយម៉ាកឧបករណ៍ហាត់ប្រាណកំពូលៗ និងទទួលបានទំនុកចិត្តពីអតិថិជនបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ក្រុមទាំង 10 គឺពិតជារំភើប និងខ្លាំងមែនទែន។មិនមានចម្លើយស្ដង់ដារលើចំណុចទាំងនេះទេ ការកែលម្អកំពុងដំណើរការពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ មួយសប្តាហ៍ទៅមួយសប្តាហ៍ ខែមួយខែ និងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។
ការហ្វឹកហាត់ជិត៤ម៉ោង យើងមានក្រុមល្អៗចំនួន៣។ពួកគេមានដំណើរការល្អណាស់ក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចសហប្រតិបត្តិការទាំងនេះ ហើយបានផ្តល់យោបល់ដ៏ល្អសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។MYDO SPORTS នឹងមានផែនការបណ្តុះបណ្តាលជាបន្តបន្ទាប់ និងកែលម្អជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដើម្បីបម្រើអតិថិជនរបស់យើង។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ មេសា-១២-២០២២